绩效薪酬管理师的就业还是可以的。薪资管理人员的发展前景非常好，并且在获得薪资管理人员证书后，每个人都可以选择广泛的就业方向。绩效薪酬经理项目管理办公室在人力资源和社会保障部的领导下，全面负责项目的开发、规划和组织，包括在全国各地设立推广和实施机构。同时，成立了一个专家组，负责指导和监督工作的实施。该项目的内容是针对大学生和社会工作者的。
绩效薪酬管理师的课程特点
互动交流的突出实用性——探索性学习、充分的沟通和交流，既有最新的理论知识体系和工具的操作与使用，也有真实的人力资源管理实践案例的分享。现场计算机交互操作——引导学生学习激励薪酬设计的概念、激励薪酬设计方案的类型以及构建激励薪酬设计公式的量化方法，即学习和使用。
绩效薪酬管理师的薪资待遇
不同城市、企业和个人的薪酬管理者的薪酬水平因其专业能力的影响而差异很大。此外，工资水平也受到服务年限的影响。薪酬管理证书持有者可以申请进入国家薪酬管理人才库，通过人才库平台积累人脉，展示自己，获得更多的就业和晋升机会。
绩效薪酬管理和其他管理的关系
招聘管理是指人力资源部根据企业经营战略的需要、各部门和岗位的人才配置标准以及岗位说明书的要求，发现并选拔合适的人才，并将合适的人才投入到合适的岗位上的经营管理过程。
培训管理是指组织为了开展业务和培养人才，采用各种方法，有目的、有计划地培养和培训员工，使员工不断积累知识、提高技能、更新观念、改变思维、改变态度、发展潜力，更好地胜任当前的工作或担任更高级别的职位，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
薪酬管理和员工招聘管理是相互影响的关系。工资水平影响员工对企业的选择，更高的工资水平往往会吸引大量求职者。一方面，提高招聘的成功率和满意度;另一方面，通过提高工资水平，可以提高求职者的素质，更容易选拔优秀人才。而这部分优秀人才本身就与这个薪资水平相匹配，因此可以避免财务浪费。
