绩效薪酬管理师：绩效薪酬管理者旨在缓解绩效薪酬管理专业人才的短缺，帮助企业实现人力资源的有效管理。成立了项目管理中心，在全国范围内对绩效薪酬管理人员进行职业技能培训和考核。参加培训并通过考核的人员将获得“绩效薪酬经理”职业技能培训证书。
绩效薪酬管理师的作用
在现代企业管理中，人才已成为最重要的资源。有效管理企业人力资源是实现企业愿景和目标的关键。
在困扰企业的众多人力资源问题中，绩效和薪酬往往至关重要。尽管随着管理理念的普及，大多数企业和人力资源工作者对绩效和薪酬都有了基本的了解。然而，由于我国人力资源工作者缺乏专业知识和实践能力，许多任务没有得到落实，无法根据企业的实际情况制定有效的方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，薪酬体系缺乏完整性。
绩效薪酬管理的目的
1.了解绩效管理体系的设计和实施对公司战略实施的影响。
2.掌握绩效管理实施技巧。
3.理解薪酬结构设计与绩效管理之间的密切关系。
4.掌握薪酬管理实施的操作技巧。
绩效薪酬管理的学习内容
绩效管理概述
绩效管理步骤
绩效管理职责分工
绩效管理的应用
绩效管理中的沟通
