仓储管理师报考要求：从事仓库管理工作5年以上，从事仓储管理的企业经理或法人，从事仓库管理的中级或高级管理人员。仓库被企业用作供应商和需求者之间的桥梁。从供应商的角度来看，作为流通中心的仓库从事高效的流通加工、库存管理、运输、配送等活动。
仓储管理师的工作内容
1.原材料的接收、入库、发放和清点;
2.报废库存管理和销毁;
3.成品和半成品的仓储、包装、交付和库存;
4.剧毒产品、易制毒化学品和爆炸物的进出管理;
仓储管理的保管原则
1.使其面向通道。为了方便货物进出，并便于在仓库中移动，基本条件是货物面向通道。
2.尽可能高地堆叠以提高存储效率。为了有效利用仓库中的体积，应将其堆放得尽可能高。为了防止损坏并确保安全，应尽可能使用脚手架等存储设备。
3.根据出站频率选择位置。装运和购买频率高的货物应放置在入口和出口附近，并易于操作;流动性差的物品放置在稍微远离入口和出口的地方;季节性商品根据其季节性特点放置在该地点。
仓储管理的注意事项
1.能否为有效运营分配人力资源是高效仓库管理的重要标准之一。
人工管理技术可以帮助受员工困扰的仓库企业，帮助管理者确定所需的仓库员工数量，并可以使用工程劳动标准和支持系统来评估仓库工人的绩效。此外，公司应向由员工而非个人组成的团队提供激励，以最大化团队的潜力。许多仓库管理系统缺乏人工管理和绩效评估的考虑，或者缺乏人工管理的联系。
2.仓库布局设计和设备改进是整个物流流程系统的枢纽。仓库布局是否合理，影响着整个仓库运作的效率。
例如，仓库可以按产品类别划分为不同的拣货区域。这样，整个集装箱、开箱和整个托盘都可以单独操作，可以避免现场混乱，减少货物掉落和损坏。近日，一博物流咨询指出，仓库设备的改进也可以体现在货物和材料的包装上。先进的包装不仅可以为货物提供有效的保护并吸引所有者(尤其是那些难以保存的货物)，还可以为存储机械化提供便利。另一方面，现代仓储信息的自动收发不仅要求物料包装的尺寸和规格统一，还要求通过条形码等技术将物料信息反映在包装中，这正是物料包装标准化的目标。因此，物料包装的改进有利于仓库管理的自动化。
