安徽建筑大学2024年专升本人力资源管理专业考试大纲


    《管理学》考试大纲和参考书目

安徽建筑大学2024年专升本人力资源管理专业考试大纲

  1.1 考核目标

安徽建筑大学2024年专升本人力资源管理专业考试大纲

  考核内容是以管理学的基本理论知识为基础,测试考生对管理学基本概念和基本原理的掌握情况,以及运用基本原理和基本方法解决管理实践问题的能力,评估考生是否具备进入本科院校深入学习的能力。

安徽建筑大学2024年专升本人力资源管理专业考试大纲

  1.2 考试内容

  管理学的考核内容包括管理学基础、管理职能和管理发展三大部分。

  1.管理概述

  管理的特征;管理的二重性;管理的原则;管理者的概念和类型;管理者的角色及各角色内容;管理者的技能。

  2.管理学概述

  管理学的含义;管理学的特点。

  3.管理学原理与发展历程

  管理学的基本原理;管理理论的发展历程;管理思想的起源、西方早期管理思想、劳动分工观点和经济人观点、人事管理;古典管理理论阶段;科学管理理论的内容和评价、法约尔一般管理理论的内容和评价、韦伯的理想行政组织体系理论的内容和评价;行为科学理论阶段霍桑实验、人际关系学说的内容和评价;现代管理理论阶段的主要学派。

  4.管理的职能

  计划概述、计划的类型、滚动计划法、网络计划技术、制定计划的原则、计划工作的程序;制定目标的原则、目标管理的概念、目标管理的特点与局限、目标管理的步骤;决策的类型、决策的程序、德尔菲决策方法的内容及应用、头脑风暴法的内容及应用、确定与不确定型决策的内容与应用、风险型决策与决策树;组织职能概述、组织类型、组织理论的三个发展阶段;组织设计和组织结构的概念、组织设计的内容、组织职权类型和内容、组织设计的原则、组织设计的基本维度、常见的组织结构形式;组织变革的原因。

  5.领导

  领导影响力的来源、领导与管理的联系与区别、三种领导方式理论的内容、评价及应用、管理方格理论内容、评价及应用;需要层次论的内容及评价、双因素理论的内容及评价、期望理论的内容及评价、公平理论内容及评价、强化理论内容及评价、人员激励的原则和方法;沟通的过程、组织沟通类型及特点、组织沟通的障碍和克服。

  6.控制

  控制的构成要素、控制的特点;控制类型及各种控制的特点、控制的过程;预算控制种类、财务控制主要方法、作业控制主要方法、人员控制主要方法。

  1.3 考试形式与试卷结构

  考试形式:闭卷、笔试

  考试分数:满分150分

  考试时间:120分钟

  试卷题型:单选题;判断题;名词解释题;简答题;案例分析题

  1.4 参考书目

  周三多,《管理学原理与方法》,复旦大学出版社,2018年,第七版。

  《人力资源管理概论》考试大纲和参考书目

  1.1 考核目标

  考查考生对人力资源规划、职位分析、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动的基本内容、工作流程及相关技术方法的掌握和应用情况。评估考生是否具备进入本科院校深入学习的能力。

  1.2 考试内容

  1.人力资源与人力资源管理概述

  人力资源具有的主要特征;人力资源管理的含义和目标;人力资源管理的基本职能、各职能之间的关系。

  2.人力资源管理者和人力资源管理部门

  人力资源管理者和人力资源管理部门承担的主要工作; 人力资源管理的基本责任。

  3.职位分析

  职位分析的基本概念、意义和作用; 职位分析的基本步骤及方法;职位说明书的编写要点及基本事项。

  4.人力资源规划

  人力资源规划的概念和主要内容;人力资源规划的基本程序;人力资源的需求和供给预测需要考虑的主要因素; 人力资源需求和供给预测的主要方法。

  5.员工招聘

  招聘和选拔录用的含义;招聘工作的主要程序;外部招聘渠道的利弊分析。

  6.职业生涯规划与管理

  职业生涯和职业生涯管理的基本概念;职业生涯规划的设计与管理。

  7.培训与开发

  培训与开发的概念与意义;培训与开发的基本步骤;培训需求分析的主要内容;培训与开发的主要方法。

  8.绩效管理

  绩效管理的基本含义;绩效考核和绩效管理的区别与联系;绩效管理的基本流程;绩效考核的主要方法。

  9.薪酬管理

  薪酬管理的含义;员工薪酬的一般构成;薪酬设计的基本思路。

  10.员工关系管理

  员工关系的含义;劳动争议及处理程序;劳动保护的基本内容。

  1.3 考试形式与试卷结构

  考试形式:闭卷、笔试

  考试分数:满分150分

  考试时间:120分钟

  试卷题型:单项选择题;判断题;名词解释题;简答题;案例分析题

  1.4 参考书目

  董克用、李超平,《人力资源管理概论》,中国人民大学出版社,2019年,第五版。


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