河南专升本管理学知识点记忆口诀50个


  临近考试,考生越来越焦躁,为了帮助考生能取得高分,下面库课李老师给考生整理了河南专升本管理学知识点总结:口诀50个,考生在考前可先来记忆一下,争取考出高分。

河南专升本管理学知识点记忆口诀50个

  河南专升本管理学知识点记忆口诀50个

河南专升本管理学知识点记忆口诀50个

  1. 管理的二重性:自然生产很必要;社会关系是目的。

河南专升本管理学知识点记忆口诀50个

  2. 领导者角色理论:三大类角色:人信决;人际角色:挂领络;信息角色:监传言;决策角色:企源谈故。

  3.技能理论:概技人,黯伤神。

  4.五力模型:哥哥王俊凯,现供钱替买。

  5. 管理的基本原理:西施笑人。

  6. 管理的工具:管理工具两大类,权力文化是一对。

  7. 科学管理理论内容:工表与茶几,工长革命例外。

  8. 法约尔五大职能:计祖只鞋控;

  9. 法约尔六大活动:既伤财,安管快;

  10. 法约尔十四条原则:分权即双统,各抱几制板,公子人首团结。

  11. 韦伯三种权力类型:传统魅力不如法理。

  12. 霍桑实验:照明装配室访谈接线。

  13. 社会系统学派理论:巴纳德 133,1 个组织 3 个要素 3 个职能;3 要素口诀:意愿沟通,目标成功;3 职能口诀:建微信、得服务、定目标。

  14. 一般环境:震惊,鸡自刎;

  15. 全球化的任务环境:供销雇老手;

  16. 决策的过程:石-断-定-制-选-督。

  17. 决策的影响因素:点化史进。

  18. 活动方案生成方法:5个透明的墙。

  19. 不确定型决策的方法:乐极生悲等后悔。

  20. 经营单位组合分析法:童星牛狗。

  21. 行为决策代表性模型:皇上(HS)都在。

  22. 计划的原理:许仙改灵。

  23. 了解组织文化本质的途径:一鉴一察三理解:

  24. 组织文化的影响因素:一段两素三文

  25. 组织文化的特征:独戏精可长相融

  26. 组织文化的构成:精制物

  27. 组织文化的功能:导向调适凝聚不用说,激励约束辐射走一波

  28. 组织文化的反功能:变多并,要你命

  29. 组织文化塑造:选择认同提炼完善

  30. 领导与管理:领导管理四不同,它们是职权本功

  31. 领导权力的来源:职位权力强制奖法,个人权力参照专家

  32. 工作激励、成果激励、综合激励:激励方法有很多,综合工作出成果

  33. 领导的作用:领导的作用,指协激三种

  34. 管理方格理论:俱乐部中团队任务贫乏

  35. 情境领导模型:低告知,高授权,较低推销,较高参与

  36. 控制标准 Z 值分类:自适应跟踪程序最佳

  37. 领导——成员交换理论:贡献忠诚,情感尊重

  38. 领导-成员交换关系建立的三个阶段:一开两现

  39. 路径--目标领导理论:参与指示,成就支持

  40. 文化背景与领导:个人回避阳刚,长期保持距离

  41. 需要层次理论:生安社尊,实现结婚

  42. 成就需要理论:权力成就亲和

  43. 公平理论:比较公平、上得下出、期望理论要双高

  44. 行为强化理论:强化四类,正负惩退

  45. 沟通的功能:提高效能,改善关系,建立桥梁

  46. 影响有效沟通的障碍:人文组

  47. 克服沟通障碍的方法:一刻听众

  48. 冲突的特征:主客二程

  49. 冲突的原因:勾结人

  50. 冲突的抑制:回避竞争,妥协迁就,不如合作

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