一个学校的排名和学校的整体教学水平都是有很大关联的，所以同学们在找学校的时候也应该关注一下学校的具体情况。综合分析学校优劣势，才能更好的选择一所适合自己的好学校。下面是小编为大家整理的一些学校的资料，希望可以帮到大家。
重庆南华中学主城区排名
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学校名称  |
排名  |
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重庆南华中学 |
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重庆南华中学师资力量
学校现有师生近3000名。有一支以研究员、特级教师、国家及市、区级骨干教师为龙头的高素质教师队伍，其中中学研究员1名，重庆市特级教师2名，全国科研型骨干教师3名，重庆市骨干教师5名，渝北名师2名、渝北区骨干教师近20名。教师本科学历达98%以上，研究生水平和双学历达30%;现任校长段红梅。
学校响亮地提出了“数据争地位，绩效塑口碑”的口号，奋力拼搏，教学质量稳步提高，高考和中考成绩长期位居全区前茅。近年来，高考理科成绩长期名列全区第四位，文科成绩多年名列全区一、二位;中考07年上线率达94.9%，08年上线率达96.6%。
学校教育科研工作成绩斐然，已结题和在研的国家、市、区级科研课题7个，获重庆市“十佳”课题1个;教育教学成果专辑《普通中学素质教育行走方式探微》已由西南师大出版社出版;同时，还编辑有师生校本读物《南华之窗》、《采薇》。
重庆南华中学学校管理
学校以“激人上进，助人成功”为办学理念，不断探索和创新管理模式。第一，干部公开竞选制和述职制。学校中层干部全部由公开竞选产生。处室干部五年一述职，年级主任三年一述职，述职后民主测评，决定是否连任。
第二，教师课堂教学测评和双向聘任制。根据测评方案，每期对教师进行一次学生问卷调查，然后根据方案实行双向聘任制，年级组聘班主任，班主任聘任课教师，任课教师也可选择班主任或年级组。
第三，学校工作制度化和责任追究制。学校制度完善，干部及班主任全部建有各自的工作台账;实行工作目标责任追究制，各尽其职，各负其责。
第四，教师业绩数据化。教师所有业绩均按相关制度折算成数据，教师业绩情况明了，使评职评优、干部选拔等更加公平和规范。
中考结束后每个考生都想考进自己理想的高中，通过参考排名情况，同学们可以结合自身情况对心仪的学校进行了解，学校在当地来说还是非常不错的， 欢迎报考条件合适的同学们多多关注。