新年伊始，万象更新。2021年1月4日下午，渝西卫校全校教职工在王胜校长的带领下齐聚一堂，对“如何办最好的职业教育”展开了激烈大讨论，十几位青年骨干教师积极发言、献计献策、共谋发展。最后，王胜校长鼓励大家怎样办好益才教育做了总结发言。
一、用千倍努力去学习、培训，才能用二流团队打造一流的成绩。
益才的发展之路，曲折而艰辛，而我们唯有用千倍的努力和艰苦奋斗，才是唯一出路。民营学校的生存，天上不掉、地上不长、财政不给，唯有自己不懈努力的创造。现在我们肩上担子重、压力大，我们每一个人都要加强自身学习，通过不断的培训提高各项能力，凝心聚力、共谋发展，才能脚踏实地的干好每项工作。虽然我们与其它国办中职学校在师资、硬件、政策等条件下还处于弱势，但我们一定要用《田忌赛马》的故事来激励自己。领导要靠前做事、率先垂范，做益才开路的先锋、工作的表率，高标准、严要求从自身做起。用一等马对二等马方式来打赢职业教育竞争对手，才能让我们还处于二流甚至三流的团队打造一流的成绩出来。
二、树立坚定的信心，对民营企业发展要有信心，对益才的未来要有信心，创造培养益才员工永恒的核心竞争力，来打造一流的团队。
在艰苦环境下我们一定要树立坚定的信心，信心比黄金更重要！习总书记在全国民营企业座谈会积极鼓励民营企业发展，一方面讲“只要信心不滑坡，办法总比困难多”。 民营企业在经受磨砺，我们自身打铁更要墩子硬，加强自身建设，一心一意谋发展，脚踏实地干工作。认识困难，绝不自暴自弃，唯有发挥民营灵活的用人机制、分配机制，不养懒人、不养闲人，自强自立让每一个镙丝钉都发挥自已的光和热。信心，是益才员工永恒的核心竞争力，我们要凝聚共识、埋头苦干，干出成绩，才会赢得他人的敬重，才能打造出一流的团队。
三、坚持落实真正的益才精神和作风。
益才人在这么艰苦、激烈的竞争环境下生存到今天，靠的是“高标准、严要求、精策划、苦实干”的益才精神，靠的是“注重细节、追求完美、精益求精”的益才作风！要办最好的职业教育，就要领导班子作好顶层设计，制订好路线图，全体员工真抓实干、落实责任、实现目标任务。从细节上，从每一个员工的精气神上、敬业精神上，从育人三大效果“人品、技能、就业对口”上，力争完美、多想办法、营造师生齐心协力办最好职业教育的氛围。
四、加强学习，鼓励员工学习、评职晋升；打造专业、敬业、有能力、有水平的一流团队创造超一流成绩。
学校管理层要养成两个好习惯，一是思考反思的习惯，二是阅读学习的习惯。每天再忙一定要留出学习，反思工作之时间，才能海纳百川，永立潮头。管理是一门学问，管理者必须加强学习，明白如何去当好独撑一面的管理者，才能真正管理好一个一流的团队。鼓励每一位员工加强自身学习，提升学历和专业知识水平，积极参与评职晋升，考取教师资格证，真正做一名合格的中职教师。充分发挥现有条件，没有条件我们要创造条件，有了条件更好的利用现有条件，打造一支专业、敬业，有能力、有水平的高水平师资团队。让自强不息、努力学习的血液在益才人中传递，不但在敬业精神，更要从能力、水平上超越别人。今日之华为，是靠华为人拼搏出来的，明日之益才，同样靠益才人杀出血路创造出来的。
五、加强宣传包装，营造师生氛围；扩大社会影响力，树立社会品牌和地位。
我们加强对外宣传包装，就是要上下同心，提振师生精气神，共同营造师生氛围，在越是艰苦的条件下，越要办最好的职业教育树立信心和决心。坚持以“错位发展出特色，夯实基础铸品牌”的发展道路，以“德育为首、理论够用、技能为重”的育人方针。做到与其它中职院校竞争中，有竞争、讲错位；有竞争、不恶性；有竞争、讲特色。在激烈竞争中寻找自己的发展方向，真正办成渝西地区唯一的卫生类学校。扩规模、树品牌的发展策略方向和信心一定要明，学校管理层不但要干，还要当好吹鼓手，树立师生信心，师生斗志一定要足，劲可鼓、不可泄，办出益才教育自己的特色和品牌，向最好的职业教育奋进！
最好的青春是奋斗的青春；
最好的明天是奋斗的今天。