济宁高新技工学校管理模式


       一、习惯促人,品味高雅

济宁高新技工学校管理模式

  

济宁高新技工学校管理模式

     济宁高新技工学校坚持以德育为首,以开展“文明班”、“行为规范十佳标兵”等评比为平台,狠抓文明礼仪教育。济宁高新技工学校以礼仪教育为突破口,内强素质,外塑形象。从抓学生的日常行为规范开始,从礼貌用语,从学生行走、站立、写字等姿势抓起,开展了一系列的文明礼仪教育活动,这些丰富多彩的活动既贴近学生生活实际,使之有一种亲和力,更具有针对性和实效性。在这些活动中,引导学生对一些社会消极现象进行深层的分析和辨别,不断提高自身的批判能力和免疫能力,从而逐渐规范行为养成良好的习惯,不断提升品味。

济宁高新技工学校管理模式

      

      二、活动熏人,潜移默化

     济宁高新技工学校抓住课改新机遇,适应教育新形势,明确办学新思路,形成济宁高新技工学校新特色。在“德才兼备、关注成长”的办学理念引领下,扎实推进“培养志向高远、品格高尚、学养高奇的‘三高’人才”的育人目标。始终坚持“以人为本”,把时间还给学生,把健康还给学生,把能力还给学生,让广大学生得到全面主动、快乐健康、生动活泼地成长。

   为深入实施素质教育,深化课程改革,促进学生全面健康的发展,济宁高新技工学校充分利用丰富的教学资源,广泛开展了形式各样的文体活动。生动活泼、异彩纷呈的素质教育活动,使学生真正品尝到参与的快乐、竞争的喜悦和创造的成功,有力地推进了新课改的实施,大幅提升了学生的综合素质,全面培养了学生的个性特长,在素质教育这块绿地上绽放出一枝俏丽的奇葩。

  

     三、文化养人,明亮心灵

  

     维系一所济宁高新技工学校发展,比的是谁的文化更有凝聚力。我们济宁高新技工学校很注重用文化的方式发展有灵魂的教育,即激励学生的智慧,沐浴学生的心灵,升华学生的人格,彰显个性化的教育。

      济宁高新技工学校文化建设必须以精神文化为核心,以物质文化建设为基础,以制度建设为重点,系统地、分层次地抓落实。在建设校园文化,优化育人环境的过程中,我们应坚持从整体着眼,从局部起步,既有短时的锦上添花,又有长远的百年之记;既讲实用,又讲艺术。在具体布置施工时,努力达到“三精”的境界,即内容精要,避免多而杂,密而满;设计精心形势新颖,颜色适宜;制作精细,讲究工艺。济宁高新技工学校根据实际,因地制宜,合理布局,从教学区到宿舍区,搞好卫生清洁和绿化,便于师生们置身于生机盎然,四季花香的优美环境中,令教师安居乐业,学生流连校园。

  

    四、队伍带人,师表垂范

  

    百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。当今世界,人才资源已成为重要的战略资源。为造就一支具有良好思想政治素质和业务素质、符合素质教育要求的高质量的教师队伍,济宁高新技工学校领导干部牢固树立真心实意地依靠教师办学的思想,坚持把加强教师队伍建设摆在管理工作的中心位置,为把济宁高新技工学校教师队伍建成一流水平,注意不断用新的教育观念武装教师的头脑,以促进教师教育观念的更新。教师业务素质的提高,离不开教育科研,济宁高新技工学校将大力实施“科研兴教”战略,努力使广大教师实现由教学经验型向教育科研型转变。

  

    “一粒种,千滴汗,春播秋收,方显五谷丰登。万卷书,百家坛,博古论今,才能桃李满园。”作为济宁高新技工学校的管理者和教育者,只要时时关注学生的成长,始终站在育人的高度,落实科学发展观,坚持以人为本,人文关怀,就一定能催开桃李花千树,为我国的素质教育勾画出一幅绚丽多彩的希望之画!

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