数字化管理师证书的报考是在相关报考单位进行，个人是无法单独报考的。随着信息技术的飞速发展，数字化管理师这一职业逐渐受到人们的重视。数字化管理师不仅需要丰富的信息技术知识，还需要掌握先进的管理思想和方法。要想成为一名优秀的数字化管理师，需要具备扎实的信息技术知识、先进的管理理念和方法、较强的数据分析能力、良好的沟通协调能力和持续学习能力。
数字化管理师的工作内容
(1)制定数字化办公软件推广计划和实施方案，构建企业和组织的人员结构，实行扁平化、透明化、可视化管理;
(2)构建数字化办公模块，维护运营流程，实现高效、安全的沟通;
(3)建立企业和组织的工作流协作机制，沉淀和分享知识和经验;
(4)在线业务流程和业务行为，实现大数据决策分析;
(5)打通企业和组织上下游信息渠道，实现在线组织、沟通、协作、业务。降低成本，提高产销效率。
数字化管理师的应用范围
数字化管理者是指利用数字化智能移动办公平台，构建企业或组织的人员结构，维护运营流程、工作流程，分析大数据决策，实现上下游在线连接，实现企业在线化、数字化运营管理的管理者。数字化管理人员是企事业单位数字化人才的重要组成部分，包括管理数字化相关工作，或利用数字化工具、系统、方法从事战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等企业管理活动，或从事数字化系统和工具的管理、开发和应用的人员。数字化管理者是数字化管理者的优秀代表，他们能够将数字化能力与其他工作能力相结合，在企事业单位的各个岗位上对所在组织和行业进行数字化赋能，推动数字化转型，引领发展，创造价值。数字化经理的就业范围涵盖互联网、零售、教育、餐饮、金融、医疗制药、制造业、房地产、服务业、政府/事业单位、物流等行业。
数字化管理师职业发展通道
数字化管理师在企业中的角色相当于CXO，是继CTO、CMO、COO、CFO等之后的又一热门职位。其职业通道大致可分为数字管理专员、数字经理和高级数字经理。数字化管理者在企业内部的管理、沟通和协调方面发挥着重要作用，将在组织的任务分配、绩效管理、团队协作和内部沟通等方面发挥重要作用，帮助企业进行大数据决策分析和上下游在线连接。对于个人而言，数字化管理是晋升到企业管理层的新渠道，也是个人成长和职业发展的新动力。
数字化管理师的工作内容
数字化经理的主要工作内容是完成对各类企业的数字化管理部署，包括从痛点分析、方案规划到指导实施的全过程。根据每个公司的实际情况和核心问题，形成适应性解决方案、个性化解决方案。
例如，客户在考勤方面的需求是不同的，因为不同公司的规则和要求不同，所以常规和传统的考勤在一般市场上不能满足调度的情况，所以每个公司的痛点是不同的。数字化管理者选择应用模块，规划在线流程，解决自己的具体痛点，并为企业员工提供相应的培训和指导。“数字经理”根据客户在人事、行政、财务、业务等方面的具体痛点，制定高效的解决方案。
