为确保校园内各项工作能够有序进行，进一步提升员工对于精细化管理概念的理解和运用，并加强学校的核心竞争力，在3月17日下午，成都希望幼师学校校长张新勇召开了一场主题为《深入推进精细化管理体系》的管理层会议。
会上，张新勇校长首先回顾了《刘永行教育理念》的精髓，他指出，当前学校正处于快速发展的关键时期，管理层必须紧跟集团的步伐，时刻保持与时俱进的态度。集团内部正在全面推广学习刘永行的管理理念，我们应以此为契机，统一思想认识，以更高的标准、更细致的思维去规划每一项工作。
张校长强调，精细化管理不仅是一种工作态度，更是一种文化追求。它要求将学校的战略目标细化到每一个环节中，使每一项工作都能发挥其最大作用。他提出精细化管理是学校乃至整个社会进步的必由之路。他呼吁所有管理层以《刘永行教育理念》为指导思想，细化工作方案，积极实施现场管理模式，确保每一项工作都能落到实处。
关于如何具体实施精细化管理，张校长给出了明确的指导：
第一，统一思想认识。全体管理层必须与集团的发展战略保持一致，与学校的整体工作部署保持一致，展现出坚定的执行力和决心的意志。
第二，细化工作方案。每个方案的目标要明确、分工要清晰、责任要落实到人。短期与长期目标相结合，确保方案的可行性和可操作性。
第三，强化现场管理。这并非仅指在办公室处理事务，而是要深入到教学一线，与师生进行面对面的交流。通过实地考察、深入了解一线工作情况，使管理无处不在、无时不有。增强发现问题和处理问题的能力，提升工作效率，进一步营造和谐校园环境。
第四，加强节能减排工作。注重资源节约的宣传和教育，增强师生的环保意识；加强日常工作的监督检查，将节约理念融入日常工作中。
张校长还对学校的卫生、宣传、绩效等工作的规范执行提出了具体要求。他强调管理层应切实履行职责，以《刘永行教育理念》为指导，以更高的标准、更严格的要求来推进精细化管理工作的深入开展。
此次会议由副校长李明华、王丽娟以及各部门主要负责人共同参与。通过此次会议的深入交流和讨论，相信成都希望幼师学校将能够在精细化管理方面取得更大的进步和成功。