全过程工程项目管理师是对业主负责的总负责人，协助业主与工程总承包商或勘察、设计、造价、施工等企业进行合作和管理。在决策阶段、设计阶段、承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运行阶段等项目生命周期中。并受业主委托监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。下面就跟八角藤教育一起来看看全过程工程项目管理师就业方向吧。
全过程工程项目管理师适用人群
规划咨询、初步可行性研究、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工准备、施工过程管理、竣工验收及运行保证等阶段的管理服务。
全过程工程项目管理师的发展前景
全过程工程咨询专业人员是熟悉全过程工程咨询服务相关政策和标准，对全过程工程咨询项目实施、成本合同协调控制、项目管理风险控制等有深刻理解和应用，负责勘察、设计、造价、施工、监理、验收、验收、以及未来工程建设的其他方面。操作维护人员是必不可少的专业技术人员。
全过程工程项目管理师的工作内容
全过程项目经理根据业主需求提供全程咨询服务内容，并选择相关专业咨询部门参与全过程咨询。牵头部门根据全过程工程咨询业务的发展和进度，以任务单的形式向各专业咨询部门下发生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各专业咨询部门进行考核和测量。他们是全流程咨询服务的综合性复合型管理人才。在牵头部门统一部署下，协调各专业咨询部门(包括投资咨询、招标、勘察、设计、监理、造价咨询、BIM等)的工作，调度项目人员，提交成果，实现工作目标。
全过程工程项目管理师的证书作用
企业转化
国家大力推进工程咨询全流程，企业需要工程咨询全流程转型的人才。
项目招标
全过程工程咨询项目要求专业技术人员持有全过程指导证书。
企业资质提升
项目明确要求参加投标必须配备相应的持有全过程证书的专业技术人员。
个人的提升
全过程工程项目经理证书是参与整个项目的必备证书，拥有该证书的个人有更多的发展机会。
