厨师长是后厨的“老大哥”，控制着整个后厨的工作节奏，不仅是厨师长，每一个管理者都应该具备能够服众的能力。那么怎样做才能成为合格的厨师长呢？山东蓝海职业学院的老师马上为大家奉上自己的经验之谈！
厨师长获得的不是权力，而是服务
权力是让你更好的服务团队，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。如果你把权力当初巩固自己地位的基石，那么往往是事与愿违。优秀的厨师长懂得团结才是力量，所以他们不会为了一己之私打击优秀的厨师，因为他们懂得一荣俱荣，一损俱损。
厨师长必须以身作则
从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为修身的高标准，柳传志说，员工不会听你说的，就会看你做的!以身作则不是说服下属的重要理由，而是理由。只有自己首先做到了，要求别人的时候才会理直气壮，别人也会心服口服。
管理需要从目标开始
厨师长管理团队，就应该尽快和厨师沟通他的目标是什么，厨师的目标越清晰，就越希望实现目标，你需要做的就是激励他，帮助他实现目标，这样厨师的打工心态就少很多，厨师也会逐渐在工作中找到奋斗的目标，而不是抱着过一天算一天的想法给你做菜。
管理从尊重开始，不要高高在上
管理必须从尊重人性开始，如何做到?就是先从尊重厨师开始，不要把自己封闭起来，让团队敬而远之，要和员工达成一片，但又不失威严。沟通可以更好地了解厨师，只有了解了才能在分配工作的时候用人之所长，避之所短，效果才会事半功倍。高高在上的厨师长不仅不能了解厨师，还会把厨师推的越来越远。
带领厨师学习成长
厨师在跟你混之前无能是他自己的问题，但是跟你混之后无能就是你的问题。当厨师跟随你第一天开始，你就应该对他的成长负责。别人跟随你，是因为相信你能带领他走的更远，如果厨师在你身上看不到未来，又怎么会把自己的未来交给你，心甘情愿的帮你做事呢，所以一个优秀的厨师长必须让员工从他的身上可以看到希望，这样厨师才会愿意跟随。
山东蓝海职业学院师资优势
山东蓝海职业学校教学团队为山东省重点支持的省级教学团队，由职业教育齐鲁名师、中国烹饪大师，全国烹饪大赛金牌指导特级教师，东营市首席技师组成。技术力量雄厚、授课经验丰富、教学成果丰硕。
山东蓝海职业学院就业优势
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