在日本的教育体系中，长久以来，大学生们花费了大量的时间和精力在求职活动上，这在一定程度上影响了他们的学业。为了解决这一问题，日本首相在2016届应届毕业生（即2016年3月毕业的学生）开始，将大学生求职活动的合法启动时间调整至大三结束后的假期。这一变革，无疑为日本的就业市场带来了新的变化与挑战。
此番变革带来了新的就业市场现象，引起了专家的关注与讨论。他们发现并推断出，未来日本大学生的求职活动将展现出三大显著趋势。
求职活动的“提前化”。由于企业挑选人才的时间被大幅缩短，他们不得不提前在大一、大二的学生中开展非正式的考察和选拔。这包括打工、实习以及预约面谈等方式，企业通过这些方式提前了解并选拔合适的人才。
“地下化”趋势的显现。随着提前化趋势的推进，企业越来越倾向于采用非公开的招聘方式来选拔人才。这些方式包括职业体验、实习以及学生商业竞赛等。通过这些方式，企业可以在不公开招聘的情况下，暗中观察并选拔出优秀的人才。
“多途径化”的崛起。除了传统的面试和走后门等招聘方式外，随着地下化招聘的盛行，未来的招聘方式将更加多元化。直接从实习中选拔表现优秀的学生，或者通过公司员工的推荐等方式，将逐渐成为主流。
面对这三大趋势的到来，企业也开始重视新员工的培养和教育。有些新兴的IT企业已经开始邀请学生来打工或实习，待他们具备一定的工作能力后，再正式进行招聘录取。预计未来将有更多的公司会将招聘与人才培养相结合。
面对时间紧迫的招聘环境，企业开始重新定义“优秀人才”。虽然各企业对优秀人才的定义各不相同，但大多都认同具备以下三种特质的学生——能够胜任工作、让人产生“想与这个人一起工作”的愿望、懂得在团队中发挥自己的价值。
相较于传统的面试方式，让应聘者在短时间内实际工作并进行考察的方式被认为更加有效。这种方式不仅可以考察应聘者的工作态度，还能更准确地判断他们是否具备上述三种特质。
对于大学生来说，尽早积累工作经验、展现自己的价值、让人产生“想和他一起工作”的愿望，将成为他们在求职活动中获得优势的关键。只有做好准备的人，才能抓住机会。无论是被选拔为新项目的团队成员，还是被其他公司以更好的待遇猎头，他们都有上述的三个共同点。为了成为这样的人，学生们应该在还是学生的时候就积极寻找工作机会，锻炼自己。