人力资源管理师证是中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心(事业单位)部门颁发的，证书全国通用，受到国家认证企业认可，是就业上岗必备要素，也是升职加薪的有利因素。
人力资源管理师木桶效应启示
任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平 。如果具体到人力资源管理的问题上来说，又可以将木桶视为人力资源管理的绩效，木桶的板则分别代表人力资源规划、工作分析与职位设计、人员的招募甄选和雇用、发展培训、绩效管理、薪酬管理、企业文化等各方面内容。所以，木桶有大小之分，木桶原理也有整体和局部之分，我们所要做的事情就是找到薄弱的那个部分，并去加强它。
人力资源管理师皮格马利翁效应启示
“皮格马利翁效应”给我们这样一个启示：赞美、信任和期待具有一种能量，它能改变人的行为，当一个人获得另一个人的信任、赞美时，他便感觉获得了社会支持，从而增强了自我价值，变得自信、自尊，获得一种积极向上的动力，并尽力达到对方的期待，以避免对方失望，从而维持这种社会支持的连续性。在组织管理中，领导者可以适时地多给员工一些鼓励，让员工最大限度的发挥自己的主观能动性。
人力资源管理师蝴蝶效应启示
在企业管理中要注意一个个微小事件的影响，将不利的因素消除，避免它们对企业的未来产生恶劣的冲击;将有利的因素强化，使它们对企业未来起到重要的推动作用。例如在公司中听到员工对于企业、工作进行抱怨时，管理者要承诺员工提出的这些问题会尽快处理，此外，一定要给出下次反馈的时间表。通过处理类似的事件，要明白对于员工的负面情绪应做的是“疏”，而不是“堵”，而在进行了交流之后，员工的思想也会变得正面和积极。
