答案优选帮我问候你老板,他太可爱了,想用几个故事就让原本做事马马虎虎的队伍改过来,以为说个狼来了的故事小朋友就不会撒谎了么
百年国际知名品牌的成功靠的都是企业文化,精髓是质量第一。无论汽车,皮包,或什么其他的知名品牌,开始也都是个小手工作坊,但他有自己灵魂,才能长生不老并且越做越大。
目前来企业想提高只能从老板整起。
如果老板觉得企业有不良的风气存在,首先 从自身开始检讨。老板的作用对目前的企业来说至关重要。老板在企业中是高处不胜寒,一点小毛病下面人会看的清清楚楚的。但是老板的一点进步也会带动周围一帮人。
检讨以后,最重要的,多跟基层沟通。
我有一个办法简单易行立竿见影,不是靠讲故事忽悠,是靠老板自己以身作则,靠老板的行动来说话,没有达到效果我退你40分:
1.让老板叫出每个员工的名字 (这时你会发现情况向好的方向发展)
2.大概知道员工的历史 (这时发现比较顺心)
3.知道员工喜好 (不可能完成的任务,一旦完成功德不可限量)
企业发展到一定规模,老板职能主要是管理,让公司每个部件处于最佳运作状态;其次掌握大方向不出大错就行了